Чому дешеві франшизи на «кави з собою» не працюють
Олександр Кузьмін, генеральний директор холдингу Rusholts, який спеціалізується на веденні непаливних бізнесів мереж АЗС, проаналізував пропозиції на ринку франшиз «кава з собою» і написав колонку про те, в яких випадках вигідніше буде вести бізнес самостійно.
Я зацікавився франшизами, коли близькі друзі, у яких діти доросли до того, щоб заробляти на життя самостійно, стали питати мене, як бізнес-консультанта: «Брати франшизу або не брати? І якщо брати, то яку? »Підростаюче покоління, не вилазять із соцмереж, знайшло привабливим пропозицію відкрити по франшизі власний бізнес - точку продажів« кава з собою ».
Выгодная франшиза купить по самой выгодной стоимости на сегодняшний день.
Виявили вони цю ідею в одній зі спільнот соціальної мережі «ВКонтакте». На відміну від багатьох інших «мотивуючих ідей», які швидко приходять і йдуть, ця затрималася. Молоді люди поїхали на семінар в інше місто, прослухали навчальний курс і остаточно загорілися.
Для батьків відрадно чути, що діти хочуть «розвивати свою справу», купивши франшизу, що «гарантує успіх», але наше покоління на ці хитрощі не купиш. Наш внутрішній фільтр спочатку налаштований на боротьбу з привабливими пропозиціями з розряду «Заплати мені і стань багатим», благо позначається досвід ведення бізнесу в 1990-і роки. Навчальне вплив МММ, «Хопра» і «Селенги» просто так з голови не викинеш. Стало цікаво, що ж пропонують «ВКонтакте». На жаль, чим більше я вивчав питання, тим більше неприйняття викликала у мене сама ідея бізнесу за такою франшизою.
Відкрити кав'ярню або організувати продаж кави на винос - відмінне рішення для нинішнього ринку, але навіщо для цього франшиза? Більш того, навіщо для цього франшиза від людини, у якого все, що є - це так званий соціальний капітал у вигляді 150 тисяч передплатників спільноти «ВКонтакте»? Цей вельми спірний актив він використовує для пропаганди відразу двох-трьох десятків бізнесів, подаючи себе як універсального підприємця, здатного допомогти кожному, хто купить одну з його франшиз (читай «заплатить йому гроші») стати «успішним бізнесменом».
Залікова спроба схрестити Інфобізнес і бізнес на франшизах, але виграють в цьому випадку явно не франчайзі. Основна цінність франшизи в тому, що починаючого підприємця акуратно проводять повз підводних каменів конкретного бізнесу, чого у випадку з дешевими франшизами ніхто робити не збирається.
